找自己兒子做實驗（陳宛渝）

1. 關於MAC和一般筆電的廣告中，除了將主打的顧客放在剛轉換成MAC電腦的人，希望藉由這些使用者，將創新傳播更快。但我認為應該也有針對到Apple的愛用者，因為使用Apple其他產品的消費者，我覺得有些共同點，是較年輕的客群，以及對3C或是新事物的敏銳度高的消費者。MAC這個廣告，以我第一次看，又不是MAC的使用者時，我同樣會去思考MAC這個廣告的意涵，加上對於Apple其他產品的認識，也許方便我去尋找到廣告表達的意涵，或是更容易搜尋到相關資訊，也許在下次換筆電的時候，或是在受不了其他品牌筆電有問題時，很容易就想到MAC的筆電，轉而更換成MAC。因此，其實這樣的廣告內容，只要在短短的時間點，能夠吸引到消費者，造成消費者的好奇，且去尋找答案，其實也算是成功了。

2. 在微生物之父巴施德的推廣案例中，其實我以前讀過他相關的故事，只是從自然科學的角度出發。這次從創新的擴散角度出發，又看到不同面向的巴施德。在推廣的過程中，巴施德尋找皇家科學學會協助，聯名發表文章的例子中，除了加速創新的擴散，並聯合許多人支持他。但我認為也許同樣也是找他們背書，不只讓他們沒有反對巴施德創新的理由，因為聯名發表過的關係，也利用這些知名學者的支持，更加深他理論的可看性，也許他的理論一開始沒有現在討論的那樣神奇，而是在重量級學者的加持後，塑造出更驚人的研究成果。

3. 同樣是在巴施德的例子中，我發現了一個十分類似的案例，也是疫苗防疫的概念應用，只是差別是在於用於人身上，巴施德是應用在牛身上。這個例子是天花的疫苗，在推廣應該是比巴施德更困難的，因為人更難找到自願者，於是科學家找了自己和朋友的兒子做實驗，獲得了成功的實驗結果，也順利的將創新推廣出去。然而，找自己兒子做實驗的行為，實在是十分的大膽，但也正是因為這樣的原因，所以創新的推廣速度是很快的。

但我會思考，到底為什麼科學家要選擇如此大膽的方式？我認為主要是巴施德有一個類似的例子當先行者，因為科學家很有信心自己的實驗結果，而做出大膽的試驗，也可能是因為是自己的兒子，所以特別小心和注意。亦或是根本只是個幌子，故意選擇這樣的方式，希望引起話題，甚至是比用在牛身上更大的話題，而實際上的真實性可能就有待確定了。我是比較相信後者，畢竟，科學也是選擇性後的結果，並不是完全理性和真實的，但是，天花疫苗發明對醫療的進步，以及所帶來的助益，絕對不能因此，而有所抹煞的。