都是優秀的創新者（莊宜軒）

創新採擴20101109上課心得
廣碩二莊宜軒

成功的電視廣告，未必是成功的網路廣告

課堂上播放了幾支Mac vs. PC的廣告，姑且不論我是不是這系列廣告的目標群眾，看到廣告的第一個想法是，如果在電視上看到這支廣告，應該會轉台吧！從目標群眾的角度來看，它或許達成了預設的溝通目的，「解決新購買者的購後失調」或者「提升新購買者對品牌的忠誠度」。但我覺得除廣告策略外，媒體策略也是評斷廣告是否「有效溝通」的要素之一，選擇適當的媒體搭配，才能事半功倍。

不知道當初是在什麼媒體上播放這系列廣告？如果是電視廣告，可能會有長度過長、以對話形式呈現不夠引人注目、媒體預算過高等問題。一支成功的電視廣告，未必是成功的網路廣告，反之亦然。針對不同目標群眾，選擇不同廣告與媒體策略，才是真正的有效溝通活動。

經濟學人與蘋果日報，都是優秀的創新者？

《經濟學人》選擇了受過高等教育、世界各國「金字塔最尖端」的讀者做為目標受眾，憑藉著它對新聞工作的使命與新聞品質之追求，它成為全球最具影響力的媒體之一。《經濟學人》選擇不迎合市場，而是試圖主導、改變市場。大部分的媒體經營，心中往往掛念著「社會責任」，但卻同時難以擺脫商業競爭機制的羈絆。姑且不以道德角度論之，《經濟學人》與《蘋果日報》都是產業中的創新者，兩者看似截然不同，卻也有異曲同工之妙。這兩家媒體都不願在社會責任與商業利益中搖擺不定，而是毅然決然的以創新的定位走出自己的道路，不同的是一個選擇了「以天下為己任」，另一個則是選擇了「商業至上」罷了。

創新傳佈更需要極大的耐心

從老師和學姊精彩的分享當中，讓我第一次認識了Pasteur的絕頂聰明與深謀遠慮！以往我們在思考傳遞一個創新，或者如何說服別人時，往往會先考慮如何選擇說服的目標對象、如何找到領先使用者，能夠最快的達到轉捩點，讓創新快速的傳播出去。或者，我們會考慮該使用什麼樣的論點與策略，讓別人願意接受我的意見等。Pasteur教我們的，是如何將潛在的反對者變成採納者，以及社會網絡對創新的阻礙與影響。從Pasteur身上看到，原來不只創新本身需要耐心，創新傳佈更需要極大的耐心。