1. 有趣的Ｓ曲線
在BB霜3階段推銷及接納的互動中，我們親身體會了採納的S曲線，雖然我們看到的不是像投影片中的Ｓ曲線，但是也達到了Ｓ曲線的前半部，會有這樣的結果，有人說是生命週期不夠長，有人說是倉促行銷的方式無法說服人，但我覺得除了以上幾點，另一個原因因該是因為受測者的人數不足，導致無法形成漂亮的Ｓ，另外則是推銷者一開始其實沒有掌握到會使用ＢＢ霜者的痛點，沒有辦法一針見血地讓創新先驅者及早期接受者接納此產品，因此我覺得，創新固然重要，但好的行銷卻是不可或缺。
2. 請不要身先士卒
「對新事物或新觀念，請不要身先士卒、太過勇於嘗試，但也不要落後、敬陪末座。」這句話是老師投影片中提到的，我想，在創新接納方面，以創新不同來講，對於我所能接受的創新，我是早期接納者或早期大多數熟慮，但我會覺得創新先驅冒險者對我來說是非常重要的，因為我對於創新的接納，會取決絕於先驅者的使用經驗，例如，EPC剛出的時候我看了第一代使用者心得後，我就決定了我會買二代（當初硬碟只有４GB），最後也買了二代，因為我接受到冒險者的心得，所以在我覺得先驅者角色的重要，更勝於早期接受者。
3. 創新先創心
創新是否一定要創心？創心是否就會創新？這問題很妙，在看到台灣大車隊的別緻車隊時，我才知道台灣原來也有這樣的服務，這不禁讓我想到小丸子這部卡通中花輪的管家，用心的服務他們；用心很重要，因為很有機會能搓中痛點，創心的人，將心比心，創心的服務或產品，不一定創新，但有較大的機會被多數人採納，飛上枝頭變創新，有人說創新不一定要創心，但我覺得，會被採納的創新，一定在某些點上有創心。
G7-創新採納與擴散10月26心得-資管碩二 吳振和
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